一个独一双手2%日活用户的AI公司，却在营收上完成了反超。本年齿首，这桩发生在Anthropic和OpenAI之间的交易逆袭，扎穿了通盘行业的共鸣。

不禁让东说念主念念考，当“用户限度最大”的AI公司不再是“最收获”的那一个，咱们畴昔十年奉为圭臬的那套估值逻辑，还树立吗？

畴昔，咱们用DAU（日活跃用户数）权衡一切，但DAU计的是“东说念主来了几许”。在Agent时期，这越来越像用“进店东说念主数”去评估一家工场的产值——吵杂归吵杂，但账对不上。

通盘行业正处在一种巨大的价值度量暴燥中。也正是在这个当口，李彦宏在Create2026上抛出了一个新词——DAA（日活智能体数）。他想要用“每天有几许个智能体在干活并录用甩手”，来替换掉照旧失效的旧尺子。

百度这次，又想建议什么“非共鸣”？

旧尺子失灵了

畴昔二十年，互联网公司的中枢主张简直一成不变：DAU（日活跃用户）。

谁领有更多日活，谁就掌执了平台的流量进口、告白变现才调以及老本阛阓的信任。这是一场典型的“用户时长构兵”，每一次滑动、点击、停留齐是价值的体现。

在出动互联网高速发展的黄金期，DAU真金不怕火成了硬通货——日活高，意味着用户粘性强，收罗效应大，告白库存值钱，增长飞轮就能我方转起来。

这套逻辑被考证过太屡次，以至于好多东说念主忘了它有一个隐形前提：居品的边缘成本必须饱胀低。每多一个用户，成本趋近于零，限度才能滚出利润。

Agent时期的到来，适值打碎了这个前提。现实是，AI居品的推理成本随着用户量一说念涨，或然甚而是超线性地涨。畴昔，限度越大越低廉；现在，限度越大账单越厚——旧飞轮的轴承被抽掉了。

本年4月。Anthropic秘书年化收入冲破300亿好意思元，初次跳跃OpenAI同时的250亿好意思元。15个月前，这家公司的年化收入还独一10亿好意思元，30倍的增速在企业软件历史上简直找不到参照物。

OpenAI领有接近9亿月活，每周活跃用户数以亿计，但这套“先圈用户再变现”的旅途在Agent时期撞上实墙。2026年，OpenAI连气儿数月未达成销售主张，ChatGPT未能在2025年底前竣事每周10亿活跃用户的里面主张，用户流失在编码和企业阛阓尤为显著——而这恰正是Anthropic增长最快的标的。

Claude用ChatGPT 2%的DAU反超其营收，照旧把新时期司法拍在了桌面上：让数亿东说念主跟你漫谈，远不如让十万家企业靠你挣钱。

据外媒报说念，OpenAI里面照旧在弱化DAU主张。OpenAI的居品负责东说念主在里面会议上说：DAU告诉咱们有几许东说念主大开了ChatGPT，但它无法告诉咱们，这些东说念主创造了几许价值。

若是连用户限度最宽绰的那家公司齐运转暗暗换尺子，这场旧共鸣坍塌的烈度，可能比名义看起来要大得多。

于是，一个根人性的问题出现了：若是AI最终不是让用户多点几次按钮，而是替用户奏凯完成使命，那么，传统的“用户使用时长”主张是否还伏击？

咱们，又要需要若何的“新尺子”？

DAA，凭什么能当这把新尺子

DAA，即Daily Active Agents，日活智能体数。它的含义是：权衡每天几许个Agent在给东说念骨干活，是智能体在真实场景中完成一次“任务闭环”的最小价值单元。

它的中枢暖和点不再是“有几许东说念主用”，而是“AI现实帮东说念主完成了几许任务”。

若是说DAU的“活跃”，是用户大开App；DAA的“活跃”，则是一个Agent完成了一次“任务闭环”。这种新的计较形状，将“东说念主类瞩视力”转机到“机器分娩力”。

若是拆解成一个三角模子的话，宝马会(BMW Club)官网app下载即是：DAA限度（干了几许活？） × 任务完成率（活干得奈何样？） × 单任务价值（干这活值几许钱？）。

虚无缥缈的“AI才调”，成为了一种可测量、可对标的“分娩力KPI”。

这把“新尺子”至少对三类东说念主有用。

对行业不雅察者， 终于领有了一个能校准“AI落地真假”的标尺，若是一个居品DAU再高，DAA趋近于零，它即是聊天玩物。这件事畴昔只可靠定性判断，很难用数字确认晰。

对传统企业的雇主们来说，这把尺子可能是最大的目田。他们终于不必搞懂大模子、Agent、RAG这些词，只需要盯着一个数：花掉的钱换回了几许次真实的任务录用。AI采购决议有契机从“听故事”阶段，进入“看疗效”阶段。

对正在把我方的使命流拆给AI的超等个体来说，DAA即是他们AI军团的战斗力面板。处置的不是软件订阅包，是一群能交活、能侦察、能调养的数字职工。一个个体到底独霸了多大的分娩力，DAA给出了一个不错量化的谜底。

百度之是以能建议这把尺子，并非凭梦想象。

在Create2026大会上，李彦宏明确抒发了一个判断：通盘底层基础设施，必须为智能体这个全新的主体从新搭建，肤浅智能体来调用。基于这个判断，在这次大会上建议了“新全栈”认识。百度集团实施副总裁沈抖在共享技艺也作念了进一步阐释：当高活跃、高价值、限度化的智能体讹诈运转进入客户的业务场景，AI云做事也必须从新界说。

这个新全栈的逻辑是围绕智能体的调用需求重新遐想的。

芯层面，昆仑芯P800已在真实大模子老师推理场景中完成限度化考证，天池超节点256卡版块行将上市；云层面，百度智能云全面升级Agent Infra和AI Infra，把单元Token的智能水平作念到最优，把Token遵守作念到极致；模层面，文心大模子不息迭代；体层面，通用智能体DuMate不息升级，代码智能体秒哒推出App端并发布生成APP才调，决议智能体伐谋2.0在青岛港等场景完成考证，开云·体育慧播星数字东说念主平台升级为全场景多智能体数字东说念主平台“百度一镜”。

这套全栈的独到之处在于，它把调用逻辑倒置了过来——芯片、云、模子，每一层齐在为智能体的自主运行、自主调用闪开。

正因为百度我方在全栈上跑通了这套逻辑，它才有切躯壳感去建议DAA这把尺子。这不是坐在办公室里推献艺来的认识，是从基础设施到讹诈层一齐撞过的墙，撞出来的训戒。

一个最直不雅的样本，是百度在Create2026上重心展示的通用智能体DuMate。这款通用智能体的遐想逻辑，简直即是DAA理念的工程化翻译——不看用户大开了几次，只看任务录用了几个。

DuMate内置了百度搜索、秒哒、伐谋等全栈Skill，在实施任务时自动判断该调哪个子智能体、该走哪个Skill，全程不需要东说念主工干扰。用户下一次教导，它我方就能并行处理未读邮件、分析销售数据、给出备货建议，顺带生成商品海报和公众号预热图文——按DAA的逻辑，这些并行录用的效率，每一个齐是灵验的任务闭环。

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这正是百度在DAA叙事下的相反化方位。别东说念主在用模子才调讲故事，百度照旧在用智能体之间的调用关系、任务完成链路和录用密度，来构建一套新的居品度量体系。它不单建议了这把尺子，还先用我方的居品考证了这把尺子到底量出了什么。

当下，Agent时期的交易叙事，晨夕要从“我能作念什么”切换到“我录用了什么”。DAA为这个转向准备好了量杯。Token权衡了智能体干活时“花了几许力”，DAA权衡的是“干成了什么事”，两者合在一说念，才组成一套竣工的参加产出视角。这不是对旧主张的替代，而是对现存度量框架的一次延长和补全。

为何此时百度建议DAA？

百度庸碌建议“非共鸣”。

两年前，李彦宏喊出“卷讹诈不卷模子”的时候，主流在拼参数，他是少数派。自后行业真实转向讹诈，他又说“智能体是最看好的标的”，那时众人还在找杀手级App。2025年，他提“内化AI才调”，真谛是要让AI成为企业和个东说念主的原生才调，要让智能不再是成本，而是分娩力。

DAA则是这条线的第四步：我不仅条目你录用甩手，我还要这些甩手不错被计数、可比对、不错放进估值模子。它是一条不息往前走的融会轨迹，不是在换热门讲故事。

百度能作念这件事，有它独到的痛感着手。它是最早撞上这堵墙的玩家之一，是以最有能源想凿开它。

百度的芯云模体全栈布局使它客不雅上处于一个独特位置：既在普遍分娩智能体，也在为智能体的大限度运行提供基础设施。确切把智能体放进千行百业跑过的东说念主，晨夕齐会撞上一堵墙——莫得符合的数字不错向外界确认晰我方创造了几许价值。DAU太虚，Token太粗，财报言语库里即是缺阿谁最要道的词。

但确切的悬念不在于百度能否把DAA作念成我方的KPI，而在于这把尺子有莫得契机成为行业共同使用的寰球品。

认识好不好是一趟事，能不成形成基础设施是另一趟事。DAA想要从非共鸣形成新学问，它的界说顺次需要绽放，第三方生态需要能按归并套逻辑去计量和校验。这不是对百度一家公司的条目，而是任何一个行业新标尺想要立住，齐绕不外去的磨练。

更值得追问的，其实还不是DAA本人，而是这把尺子一朝被行业领受，它会照见什么样的畴昔。

从这个角度看，DAA不是一个寂然孤身一人的度量衡创新，它背后对应着李彦宏在Create2026上建议的另一个更中枢的判断：自我进化。李彦宏将自我进化拆成了三个维度——智能体的自我进化、个体的自我进化、组织的自我进化。这三个维度，恰好即是DAA这把尺子要去度量的对象。

若是行业真实领受了DAA，那企业暖和的就不再是“我的AI居品有几许用户”，而是“我的智能体每天录用了几许甩手”。

在这个主张驱动下，智能体必须不休进化，它得学会我方筹算更复杂的任务、我方调用更多用具、我方从失败中复盘；个体也得进化，畴昔一个东说念主带一个团队，畴昔一个东说念主带一组智能体编队，招募、调养、侦察、优化，齐是新才调；畴昔的一年多时辰里，咱们在新闻报说念里传闻过无数次对于OPC（一东说念主公司）的规划，然则现在天百度Create大会上，一个8岁的温州小孩切身演示若是用秒哒一键生成“哒哒打伞”的讹诈时，咱们就会发现，也曾新闻中的超等个体，照旧在简直无门槛地在身边发生了。

从“内化AI才调”到“自我进化”，企业组织一直以来齐是最伏击的实践场。处置对象从东说念主形成东说念主和智能体的混杂编队，配合经由、侦察体系、组织架构齐得随着动。

也即是说，DAA不仅仅一把更精确的尺子，它照旧一把带有标的联贯性的尺子。

用它来量出来的谜底，会倒逼每一个参与者往自我进化的标的走——这可能是这把尺子最容易被苛刻的价值：它界说了什么是“好”，然后通盘系统的举止齐会朝着阿谁“好”去优化。

结语

每一轮工夫创新齐会千里淀下我方的计量单元。蒸汽机时期有了“马力”，信息时期有了“比特”，出动时期有了“DAU”。

Agent时期正在翻找我方的阿谁单元。DAA不一定即是终极谜底，但它至少是朦胧里第一个被矜重射出去的信号。

回到发轫阿谁案例，Anthropic用2%的DAU反超OpenAI营收，不是一个寂然孤身一人的交易事件，更像是新交易逻辑对旧宇宙的一次蒙头打击。

保护非共鸣，保护的从来不是某家公司的策略话语权。它保护的是这么一种行业生态：还有东说念主自在在总共东说念主埋头烧Token的时候，昂首问一句，咱们到底在创造什么价值。

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